今天是4月的第三個(gè)工作日。

3月份我唯一關(guān)心的HR話題是：大家2月份工資怎么計(jì)算。

這是個(gè)特別有意思，值得仔細(xì)思考觀察的問題。

因?yàn)槲矣X得可能有不少企業(yè)需要考慮降薪或者變相降薪，所以之前我已經(jīng)寫了3篇降薪的話題（見前文）。

國家規(guī)定2020年2月份工資怎么算，要不要降薪，取決于這三個(gè)因素：

首先是公司的經(jīng)營現(xiàn)狀：運(yùn)營成本、現(xiàn)金流、營收預(yù)期；

其次是老板的應(yīng)對(duì)思路和價(jià)值取向：如何應(yīng)對(duì)困難、損失從哪彌補(bǔ)；

最后才是勞動(dòng)法：國家層面、省/市層面的相關(guān)通知和指導(dǎo)意見；

HR一定要切記：在老板問你應(yīng)對(duì)策略時(shí)，不要從勞動(dòng)法角度入手，一定要從公司運(yùn)營、組織激勵(lì)和企業(yè)文化角度提出解決方案才是有價(jià)值的。

但HR同時(shí)也該牢記：任何HR方案（尤其是薪資方案），勞動(dòng)法和人社部的指導(dǎo)意見都是我們制定方案的底線，這是從事這個(gè)職業(yè)的基本操守。

有兩類企業(yè)HR是不需要考慮這些的：

第一類是薪資福利標(biāo)準(zhǔn)高于勞動(dòng)法要求的，這類企業(yè)經(jīng)營狀況好綜合實(shí)力強(qiáng)，自然無需再去研究底線；

第二類是老板已經(jīng)決定了一刀切降薪或者變相降薪的，這類企業(yè)可能已經(jīng)經(jīng)營極度困難或者HR從來只是個(gè)執(zhí)行者，研究了也沒用；

大多數(shù)企業(yè)都不屬于這兩類，HR需要考慮的是：

1.如何在不嚴(yán)重違反勞動(dòng)法，保障員工利益的前提下，盡量給公司降低成本；

2.做好員工與公司、員工與員工之間的平衡；

3.盡可能減少對(duì)公司后續(xù)經(jīng)營發(fā)展造成的負(fù)面影響；

對(duì)，我說的是不嚴(yán)重違法勞動(dòng)法，看上去好像跟前面說的勞動(dòng)法是底線自相矛盾，實(shí)際上大家都明白，有時(shí)候如果想要做成事，完全按勞動(dòng)法是不可能的，務(wù)實(shí)的做法是找出雙方都能接受但可能不那么合規(guī)的方案。

想要做到這些，HR首先需要把2月份的不同階段（根據(jù)政策變化）進(jìn)行拆分：

以下幾點(diǎn)需要大家注意：

1.2.3-2.9，以及2.10-通過審批復(fù)工（即復(fù)工審批期間）企業(yè)沒有條件安排員工在家辦公（如生產(chǎn)崗位），也無法安排年假、調(diào)休，則屬于因公司未能安排工作，導(dǎo)致員工待崗。第一個(gè)工資支付周期（也就是2月份）需要支付員工足額工資，當(dāng)然，公司可以安排休年假或者用后期的休息日調(diào)休。

2.如果做了工資結(jié)構(gòu)拆分，2月份績(jī)效工資可以不發(fā)，但前提是要有相關(guān)制度：當(dāng)月出勤不足多少天，無法進(jìn)行績(jī)效考核故無法計(jì)算績(jī)效工資。故不發(fā)放績(jī)效工資。

3.補(bǔ)貼可以不發(fā)，相關(guān)操作跟績(jī)效工資同理；

4.屬于強(qiáng)制隔離的足額支付工資，不屬于強(qiáng)制隔離的，可以按事假處理；

5.考慮到復(fù)工審批通過后也有許多員工無法按時(shí)返崗，復(fù)工審批通過后可以到公司上班的員工，可根據(jù)工作量給予一定的補(bǔ)貼，這點(diǎn)靈活把握就好；

之所以要搞得這么復(fù)雜，把不同階段、不同類型甚至不同薪資結(jié)構(gòu)都列出來，是為了最后確定薪資方案時(shí)可以有更多的選擇，更大的回旋余地。

最后確定什么樣的薪資方案，還是要回到公司經(jīng)營現(xiàn)狀上來：

HR要深度參與到公司經(jīng)營，清晰的認(rèn)知疫情對(duì)企業(yè)、對(duì)客戶、對(duì)上下游的影響，明確掌握公司當(dāng)前的現(xiàn)金流和未來的營收預(yù)測(cè)。

在這個(gè)基礎(chǔ)上確定的薪資方案才是符合公司實(shí)際需要的，才是有價(jià)值的。

2月份的狀況簡(jiǎn)直不要太多有木有？延長(zhǎng)春節(jié)假期工資怎么發(fā)？延遲復(fù)工期間工資怎么發(fā)？復(fù)工后的工資發(fā)放就更復(fù)雜了，職工情況分好多種：有被確診新冠肺炎的、有處于隔離期醫(yī)學(xué)觀察的、有因各種原因未及時(shí)返工的、有居家辦公的……這些工資都怎么算呀？

沒有啥問題是一張表解決不了的

奉上疫情防控期間勞動(dòng)報(bào)酬解讀表

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問題一：在家上班可以適度降薪嗎？

在家辦公，也是辦公，勞動(dòng)者也提供了勞動(dòng)。原則上來講，企業(yè)安排員工在家辦公，應(yīng)該正常支付員工工資。

如果員工是固定工資，在家辦公不得降薪。

如果薪資構(gòu)成中含有績(jī)效工資的，在家辦公，效率降低，一些出外勤的工作等等無法完成，單位根據(jù)績(jī)效考核核算績(jī)效工資（適度降低）合理合法。

但是降薪必須要協(xié)商一致。

因?yàn)橐咔橛绊懀髽I(yè)可能會(huì)面臨一些困境，向員工說明情況，員工自愿協(xié)商一致降薪，法律層面是允許的。但這種協(xié)商需員工簽字確認(rèn)，強(qiáng)制通知決定員工集體降薪，不合法。

問題二：停工停產(chǎn)了怎么算工資？

現(xiàn)在有不少公司，確實(shí)已經(jīng)到了停工停產(chǎn)的地步，這個(gè)時(shí)候，不僅員工難過，企業(yè)也很難過。

但有一點(diǎn)是明確的，疫情期間工資不可以延遲發(fā)放。

企業(yè)因受疫情導(dǎo)致停產(chǎn)的，未超過一個(gè)工資支付周期（最長(zhǎng)三十日）的，企業(yè)應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付職工工資，

超過一個(gè)工資支付周期的，企業(yè)安排勞動(dòng)者工作的，企業(yè)應(yīng)支付給職工的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)沒有安排勞動(dòng)者工作的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80％支付勞動(dòng)者生活費(fèi)，生活費(fèi)發(fā)放至企業(yè)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)或者解除勞動(dòng)關(guān)系。

問題三：如果被隔離的話，需要觀察14天，這期間不上班，薪酬怎樣算呢？

人社部印發(fā)《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的意見》明確：

對(duì)因依法被隔離導(dǎo)致不能提供正常勞動(dòng)的職工，要指導(dǎo)企業(yè)按正常勞動(dòng)支付其工資；隔離期結(jié)束后，對(duì)仍需停止工作進(jìn)行治療的職工，按醫(yī)療期有關(guān)規(guī)定支付工資。

也就是說，如果在家隔離，是有工資領(lǐng)取的。但要記得病休憑證一定要留好。

問題四：?jiǎn)挝蛔屔习啵也蝗ィ梢詥幔?/strong>

近日省人社廳等四部門聯(lián)合發(fā)布做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的實(shí)施意見，其中一條指出：

對(duì)符合規(guī)定的復(fù)工企業(yè)，企業(yè)要提供必要的防疫保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)措施，積極動(dòng)員職工返崗。

對(duì)不愿復(fù)工的職工，要指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)及時(shí)宣講疫情防控政策要求和企業(yè)復(fù)工的重要性，主動(dòng)勸導(dǎo)職工及時(shí)返崗。

對(duì)經(jīng)勸導(dǎo)無效或以其他非正當(dāng)理由拒絕返崗的，指導(dǎo)企業(yè)依法予以處理。